Éxito del Cliente
Optimizando el Éxito Organizacional: Alineado las Competencias de Liderazgo con la Estrategia Empresarial.
Resumen
El equipo ejecutivo de una gran empresa multinacional de bienes de consumo necesitaba una manera de transformar documentos complejos de estrategia en un conjunto simple de competencias y capacidades que pudieran comunicarse en toda la empresa utilizando un lenguaje comprensible para todas las personas. Su objetivo era convertir su visión estratégica en un conjunto de comportamientos humanos que funcionaran como brújula de desarrollo para los gerentes en todos los niveles. Nuestro Genoma Organizacional fue diseñado para proporcionar exactamente eso.
Industria
Bienes de Consumo
Implementación
3 semana
Alcance
Estrategia global
Valor Agregado:
Capacidad de alinear el talento de liderazgo con las competencias necesarias para ejecutar la estrategia.
Introducción
Para implementar con éxito la estrategia de una empresa, es crucial tener el talento adecuado con las habilidades necesarias en los roles correctos. No obstante, a menudo existe una brecha entre la visión estratégica de los ejecutivos y la ejecución por parte de los empleados. Aquí es donde el Genoma Organizacional juega un papel fundamental. Esta herramienta define las habilidades requeridas para llevar a cabo la estrategia empresarial y las convierte en perfiles de competencia para identificar el talento adecuado, a través de un análisis sistemático que parte de la identificación de capacidades por los ejecutivos.
Desafío
La alineación entre la estrategia empresarial y el liderazgo representa un desafío considerable. La clave para ejecutar la estrategia de una empresa con éxito radica en identificar las habilidades necesarias para lograr los objetivos y en ubicar a las personas adecuadas en los roles pertinentes. Nuestro reto consistió en desarrollar un proceso que permitiera convertir la estrategia de la empresa en un conjunto específico de perfiles de competencia, facilitando así la identificación del talento más apropiado.
Enfoque
Utilizamos la herramienta Peopletree llamada el Genoma Organizacional, que incluye 72 capacidades organizacionales aplicables a diferentes industrias, mercados y condiciones. El modelo se basa en las Cinco Fuerzas de Michael Porter, que dan forma a las competencias del mercado. Identificamos las habilidades necesarias para ejecutar la estrategia de la empresa a través de conversaciones con diversos grupos, incluyendo jefes funcionales, directivos y ejecutivos.
Nuestra solución
Tras identificar las capacidades esenciales, agrupamos aquellas similares para formar un ADN de liderazgo único. Posteriormente, detallamos las razones y métodos para integrar estas capacidades en la ejecución de la estrategia empresarial. El proyecto se documentó y se compartió con diversos interesados, con el fin de esclarecer cuáles competencias serían cruciales para el éxito.
Resultados y Conclusión
El valor principal de este ejercicio radicó en la creación de un perfil de ADN de liderazgo que detalla competencias y perfiles específicos. Estos perfiles se desarrollaron para distintos niveles de gestión y se contrastaron con los datos de evaluación de Peopletree TalentPrint. Esta comparación nos permitió discernir quiénes poseían las capacidades necesarias para implementar la estrategia empresarial. El Genoma Organizacional fue clave para identificar habilidades esenciales y elaborar un perfil de ADN de liderazgo, facilitando así la alineación entre la estrategia de la empresa y el talento idóneo. Los datos de TalentPrint nos brindaron la posibilidad de vincular a las personas con las habilidades apropiadas a los roles necesarios para llevar a cabo la estrategia de la empresa.
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