Gestión de la sucesión

Determinar el tiempo estimado de llegada de una persona a una posición específica

Una buena gestión de sucesión permite determinar la distancia o brecha entre una persona y un puesto de trabajo, la velocidad a la esta persona puede cerrar o acortar su brecha y el tiempo estimado para que esto suceda.

Recopilamos datos de cada uno de los factores que ayudan a determinar esta información y llevamos acabo una entrevista con la persona encargada del proceso de sucesión. El resultado es un panel interactivo de datos que se puede utilizar para facilitar una discusión de sucesión con las personas encargadas del desarrollo y crecimiento en su empresa.

Toma el recorrido Solicite una demostración

Paso 1

Identifique cuan grandes son las brechas de sucesión en su empresa, y de esta manera identifique la estrategia de acción de sucesión más apropiada.

Paso 2

Identifique si está alineada la percepción de la persona encargada de la sucesión con los análisis basados en la información del sucesor.

Paso 3

Identifique las áreas de desarrollo para que el individuo alcance una posición determinada.

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Nos encantaría mostrarle cómo funciona nuestro proceso de gestión de la sucesión.