Éxitos de Clientes
Brindando confianza a la junta directiva de la organización y reduciendo los riesgos asociados a la gestión de la sucesión.
Resumen
Una compañía de inversión inmobiliaria nos solicitó ayuda para diseñar una sucesión efectiva para evaluar y gestionar su cartera de liderazgo futuro. Diseñamos e implementamos una solución que permitió al equipo ejecutivo cumplir con las expectativas de la junta directiva y gestionar el riesgo del liderazgo futuro.
Industria
Bienes Raíces
Implementación
7 Semanas
Alcance
Junta Directiva
Valor Agregado
Identificar el riesgo asociado a la falta de planes efectivos de sucesión e implementar una planificación que permita la mitigación de riesgos y el desarrollo individual.
Introducción
La organización tenía el desafío de diseñar una planificación de sucesión efectiva para evaluar y gestionar su cartera de talento y así construir los y las líderes del mañana. Nuestro equipo trabajó estrechamente con todas las áreas involucradas de la empresa para crear e implementar una solución que permitiera al equipo ejecutivo cumplir con las expectativas de la junta directiva y gestionar el riesgo de liderazgo futuro de manera efectiva. En este caso de estudio, exploraremos cómo ayudamos a esta organización inmobiliaria a identificar las y los candidatos adecuados y predecir con mayor precisión la brecha entre estas personas y los puestos de trabajo seleccionados.
Desafío
La junta directiva había identificado la sucesión ejecutiva como su prioridad principal, pero no estaban satisfechos con los procesos actuales de gestión de sucesión y sus evaluaciones psicométricas como la única forma de evaluar a los candidatos. Querían una evaluación precisa de la reserva de talento futuro que estuviese respaldada por datos y un plan de acción detallado para reducir los riesgos asociados a posiciones futuras.
Enfoque
Nuestra evaluación de sucesión, guías de formación internas y tecnología de apoyo siguen un mismo enfoque robusto: identificar las dimensiones individuales que determinan la brecha entre una persona y la posición deseada, evaluando cada aspecto de esta brecha y utilizando un algoritmo propio se proporciona un plazo de preparación muy específico con acciones de desarrollo detalladas necesarias para cerrar la brecha. Nuestra solución tecnológica de sucesión crea eficiencia en el proceso, y la reportería obtenida mejora el análisis y la presentación de los datos recopilados.
Nuestra solución
El equipo del proyecto, junto con las áreas internas de la organización generaron nominaciones para las posiciones críticas de la empresa, además se creó un consejo de revisión para aprobar y calibrar las nominaciones realizadas. Luego, cada sucesor aprobado fue evaluado en cuanto a desempeño, ajuste conductual, experiencia profesional, habilidad cognitiva, conocimiento técnico, agilidad de aprendizaje e inteligencia emocional.
Resultados y Conclusión
Recursos Humanos presentó análisis detallados de sucesión con tiempos y objetivos de desarrollo requeridos para cerrar las brechas de sucesión, se generó también una visión consolidada del riesgo asociado a la sucesión a toda la junta directiva, empoderando a todas las personas involucradas con la información que necesitaban para tomar mejores decisiones sobre cuales personas y atributos desarrollar y cómo asignar los recursos de manera más efectiva.
Mediante el uso de análisis de sucesión efectivo, la compañía identificó con precisión las y los posibles sucesores y estableció una cronología de sucesión, reduciendo el sesgo de selección y gestionando los riesgos asociados. Además, el proceso fomentó una cultura de igualdad de oportunidades, empoderando a colaboradores a desarrollar habilidades y competencias específicas necesarias para futuros roles de liderazo.
Exploremos juntos cómo nuestras soluciones se alinean con las necesidades de tu negocio.
Nuestro equipo está comprometido con mejorar, acelerar, facilitar y generar un mayor impacto para tu negocio, de modo que puedas alcanzar el éxito con confianza.
