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La voz de nuestros clientes

Creando una estrategia de recursos humanos integrada para la educación superior.

Resumen

La universidad de educación a distancia más antigua del mundo, con 7,000 empleados y 400,000 estudiantes, quería preparar su institución para un futuro digital. Les ayudamos a diseñar e implementar una estrategia integrada de la gestión del talento que creó una base robusta de información en toda la cadena de valor de los RRHH.

Industria

Educación Superior

Implementación

12 Meses

Alcance

Toda la organización

Valor Agregado

Integrar y alinear todos los procesos de RRHH para migrar hacia un futuro digital.

Introducción

Como una de las instituciones educativas más grandes del hemisferio sur, con más de 400,000 estudiantes, la Universidad tenía el mandato de convertirse en el principal proveedor de oportunidades de educación superior a través del aprendizaje abierto y a distancia a nivel nacional e internacional. Para lograr este objetivo, necesitaban asegurarse de que la institución contara con personas que tuvieran el talento, conocimientos, habilidades y mentalidades adecuadas. Este caso de estudio explora cómo ayudamos a la institución a crear una estrategia de gestión de talento integrada para conectar a las personas adecuadas con los puestos adecuados y permitirles alcanzar sus objetivos estratégicos.

Resultados y Conclusión

En menos de 12 meses, este proyecto transformó el departamento de RRHH en una función de personas de alto rendimiento, con responsabilidades más claras, reducción de la duplicación de esfuerzos y un equipo más motivado e inspirado. 7,000 colaboradores tuvieron una visión objetiva de sus fortalezas, pudieron mostrar sus talentos y comprendieron su papel en la visión estratégica del futuro de la institución. Crearon una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo que aumentó la retención, redujo el tiempo de contratación y mejoró la participación de los colaboradores en todos los niveles.

Este caso de estudio demuestra la importancia de una estrategia de gestión de talento integrada para permitir a las organizaciones alcanzar sus objetivos estratégicos. Al centrarse en conectar a las personas adecuadas con los puestos adecuados y desarrollarlas para alcanzar su máximo potencial, la institución logró posicionarse como un proveedor líder de oportunidades de educación superior a través del aprendizaje abierto y a distancia.

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